Team Building Experiențial & Facilitare de Grup

Team Building Experiențial & Facilitare de Grup

Team building experiențial și facilitare de grup

Am creat 12 jocuri de business și am scris cartea despre metoda de debriefing. Ziua de echipă poate produce decizii deblocate și conectare reală, nu doar poze.

Pentru cine

Echipe care vor mai mult decât activități superficiale: aliniere și deblocarea tensiunilor interne.

Format

Jocuri de strategie de business proprii + facilitare de grup, o zi sau două.

Ce rămâne după

Fără activități de umplut ziua: aliniere reală și tensiuni interne puse pe masă și rezolvate.

Cum lucrez

Pas cu pas

  1. Aflu ce doare în echipă

    Comunicare, încredere, decizie, conflict mocnit. Jocurile se aleg după problemă, nu după ce e la modă.

  2. Aleg jocurile potrivite

    Din cele 12 pe care le-am creat plus metodele din Jocuri Didactice și Metoda Active Reviewing. Fiecare joc are un motiv.

  3. Jucăm pe bune

    Echipele concurează, negociază, pierd și câștigă. Energia e reală pentru că miza jocului e reală.

  4. Debriefing, partea care lipsește de obicei

    Metoda Active Reviewing: ce s-a întâmplat în joc, ce spune asta despre echipă, ce facem diferit de luni.

Cadru din video: Cum arată un team building condus de mine

De ce nu e un team building obișnuit

Team buildingul clasic e o zi plăcută care se evaporă până miercuri. Nu pentru că distracția ar fi o problemă, ci pentru că nimeni nu leagă ce s-a întâmplat în jocuri de ce se întâmplă la birou.

Puntea aia e debriefingul. Am scris împreună cu Roger Greenaway, Andy Szekely și Bogdan Vaida cartea despre metoda Active Reviewing exact pe subiectul ăsta: cum transformi o experiență în învățare.

Jocurile sunt create de mine, nu cumpărate. Le adaptez pe echipa ta, pentru că le știu mecanica din interior.

Ce spun oamenii cu care am lucrat

  • Îmi place mult stilul lui de facilitare, creează o atmosferă potrivită pentru învățare. Pe lângă faptul că e un povestitor foarte bun, e și foarte inovativ! El a pregătit publicul pentru prezentările noastre, a creat punți între ele, a făcut diverse activități de energizare astfel încât învățarea să fie maximizată. Este cel mai experimentat moderator pe care l-am întâlnit.
    Răzvan Daba Senior Trainer, Ipsos Interactive Services
  • Am fost impresionat de energia sa pozitivă, fără limite, care-l motivează și cu care-i contaminează pe toți cei din jur. Apreciez mult entuziasmul și perseverența cu care abordează o paletă largă de activități, de la tehnologie la soft skills, la standarde de calitate mereu în creștere. Capacitatea sa de a stabili și dezvolta relații umane trainice impresionează.
    Silviu Hotăran Managing Director, GKTI Semper Human
  • Experiența de jurnalist și de om de comunicare mi-a cizelat abilitatea de a „scana” oamenii din două gesturi și trei cuvinte. Mă inspiră la el faptul că, odată ajuns la succes, își continuă drumul cu profesionalism, seriozitate și spirit de echipă.
    Dana Tudor Consultant comunicare, branding personal și employer branding

Ce mă întreabă lumea

E în sală sau afară?

Jocurile de business merg în sală. Se pot combina cu activități în aer liber, dar partea de substanță se întâmplă la masă.

Câți oameni?

Între 8 și 60, împărțiți pe echipe. Peste, discutăm formatul.

Facilitarea e același lucru cu team buildingul?

Nu. Team buildingul construiește relații, facilitarea produce o decizie: sesiune structurată de 3-8 ore, până la 30 de oameni, cu decizii scrise, responsabil și termen la final. Aici le combin după ce are nevoie echipa ta.

Echipa noastră a mai făcut team buildinguri și e sceptică.

Perfect. Scepticii sunt cei mai buni jucători, pentru că jocurile cu miză reală nu le cer să se prefacă entuziaști.

Hai să vorbim

Verifică disponibilitatea

Spune-mi data și ce fel de eveniment pregătești. Îți răspund cu disponibilitatea și cu o propunere concretă.

Datele tale ajung doar la mine, pe email. Nu le dau mai departe.

Bonus la fiecare solicitare: [DE STABILIT cu Călin]